Hala Alis praksisplasshistorie hos Swiss Richemont Group

Hva var din praksisplass i bedriften, og hva var dine arbeidsoppgaver?

I min stilling som praktikant innen mote og tilbehør (F&A) var mine oppgaver hovedsakelig å støtte den digitale og e-handelssiden av divisjonen. Jeg var ansvarlig for å bidra til å bygge et fellesskap blant de ni motehusene . Dette prosjektet krevde å bringe den menneskelige kontakten inn «digitalt», der vi intervjuet kollegene våre og sendte dem ut til teamene våre. Dette ga alle en sjanse til å bli kjent med kollegene sine i forskjellige motehus . Mitt andre hovedansvar var å organisere divisjonens kvartalsvise referanserapport om de respektive resultatene til mote- teamene. Jeg hjalp direktøren for Omnichannel med å samle inn informasjon fra motehusene . Denne rapporten ble deretter delt med toppledelsen (administrerende direktør-nivå), samt mote- teamene (e-handel, klient, media).

Praksisoppholdet var en øyeåpnende opplevelse. Jeg hadde aldri forestilt meg at jeg skulle jobbe i den digitale siden av en bedrift, siden jeg ikke hadde noen tidligere erfaring. Med veiledning fra sjefen min lærte jeg imidlertid mye om den digitale verdenen, og hvordan man evaluerer et merkevares ytelse. Oppgavene mine var begrensede i starten, men underveis ble jeg mer involvert i prosjekter og i å støtte ulike oppgaver. Dette praksisoppholdet utfordret meg på best mulig måte, og jeg kan trygt si at det bidro til min personlige og profesjonelle vekst.

Hvorfor ville du gjøre praksisplassen din hos Richemont?

Jeg har alltid hatt lyst til å jobbe i motebransjen. Da Philippe Fortunato, administrerende direktør for F&A-avdelingen ved Richemont, besøkte universitetet vårt som gjesteforeleser, dro jeg til forelesningen uten noen forventninger. Men etter forelesningen ville jeg møte ham og lære av hans ekspertise innen kundereisen, så jeg dro for å snakke med ham. Senere sendte jeg ham en e-post og søkte på praksisplassen. For meg var Richemont åpningen til å sette foten i moteverdenen. Det ga meg muligheten til å forfølge karrieren min innen et foretrukket arbeidsfelt og hjalp meg med å bygge forbindelser innenfra.

Hva har vært din største utfordring så langt?

Min største utfordring var å bo i Montreux og pendler til Genève for jobb hver dag. Det var en utfordring jeg måtte tilpasse meg raskt. Selskapet ligger i Bellevue, Genève, som ligger omtrent 90 minutter unna Montreux Jeg lette etter leiligheter i Genève, men dessverre fant jeg ingen som passet. Jeg aksepterte til slutt at jeg måtte pendle. Det var ikke lett, men jeg ble vant til det etter hvert som tiden gikk. Jeg måtte jobbe med mange ting for å få dagen til å gå skikkelig og få nok søvn slik at jeg kunne fokusere på jobben dagen etter. Jeg startet praksisperioden senere enn planlagt, noe som var et tilbakeslag for skoleåret. Det var vanskelig å se alle klassekameratene mine tilbake på campus mens jeg fortsatt dro på praksis. Selv om det var vanskelig og utfordrende, ville jeg ikke endre noe, fordi alt dette bidro til veksten min.

Hvilke ferdigheter lærte du av erfaringen?

En av de viktigste ferdighetene jeg utviklet var hvordan jeg skulle bygge nettverket mitt. Vi hører alltid om å bygge nettverket vårt her på HIM, spesielt siden studentmassen vår er veldig internasjonal. På HIM var det litt enklere å bygge nettverket vårt siden vi alle er venner, så det kom naturlig. På jobb måtte jeg utvikle den ferdigheten. Jeg jobbet med det ved å knytte kontakter med andre team vi jobbet med, og ved å kontakte kolleger og planlegge lunsjer med dem. En viktig ferdighet jeg lærte gjennom prosessen var tverrfaglig ledelse. Jeg lærte hvordan jeg skulle jobbe med ni forskjellige team for å kunne levere resultatene som trengs for toppledelsen. Det var viktig å holde seg til tidsfrister for at alt skulle være organisert og for at prosessen skulle flyte.

Hadde HIM hjulpet deg med å forberede deg på stillingen på noen måte? (overførbare ferdigheter)

Ja, selvfølgelig! Da jeg flyttet til Sveits for å delta på HIM, var første gang jeg måtte stole helt på meg selv, og HIM hjalp meg med å finne veien. Mentorene hos HIM veileder oss, men de lærer oss også at vi er ansvarlige for beslutningene vi tar. Ikke bare det, men de hjelper også alltid proaktivt der de kan. Hvis det ikke hadde vært for det, ville jeg ikke hatt selvtilliten til å henvende meg til administrerende direktør i Richemont eller å gjennomføre dette internshipet. Jeg refererte mange ganger til det jeg hadde lært i semester 5-klassen min om digital markedsføring. Casanova lærte oss mye om kundetrakten og eide kontra delte medier. Jeg visste det ikke da, men det hjalp meg mye i forberedelsene til internshipet.

Hala Ali er student ved HIM Montreux og studerer for en bachelorgrad i bedriftsøkonomi med fokus på hotell- og restaurantledelse. Hun var praktikant innen mote og tilbehør hos Richemont , et sveitsisk luksusvareselskap i Genève.